Kerngeschäftsfokus
Haben Sie genug Zeit und Energie für Ihr Kerngeschäft?

Viele Unternehmen müssen sich heute angesichts des steigenden Wettbewerbsdrucks zunehmend auf ihre Kernkompetenzen und die Erreichung der primären Unternehmensziele konzentrieren.

Eine Kernkompetenz ist die dauerhafte und transferierbare Ursache für den Wettbewerbsvorteil einer Unternehmung, die auf Ressourcen und Fähigkeiten basiert.
(Quelle: Krüger/Homp)

Das Ergebnis einer Bain & Company-Studie belegt, dass es nur jedes zehnte Unternehmen weltweit in den vergangenen 10 Jahren geschafft hat, nachhaltig und profitabel zu wachsen. Das Erfolgsgeheimnis der Besten lautet: Konzentration auf ein starkes Kerngeschäft mit dem Ziel, dieses konsequent auszubauen und sukzessive auf passende Nachbarsegmente auszudehnen.

Das Management der Informationstechnologie spielt hierbei eine tragende Rolle, denn erst ein funktionierendes, produktives Arbeitsumfeld ermöglicht die effiziente Erbringung von Dienstleistungen und die Produktion von Waren. Die Sicherstellung dieser wichtigen Aktivitäten bedingt jedoch den Aufbau von speziellem Know-how, Ressourcen und Personal außerhalb des Kerngeschäftes.

Als Lösung aus diesem Dilemma bietet sich die Verlagerung dieser "Nicht-Kernkompetenzen" im Rahmen von IT Ousourcing an. Damit am Ende eines solchen Outsourcings als Erfolg eine höhere Qualität der wirklich gefragten IT-Dienstleistungen zu günstigeren Kosten stehen kann, entwicklen wir für Sie ein auf Ihre Bedürfnisse individuell zugeschnittenes Servicekonzept.